【導讀】距離2025年4月重慶自學考試還有不到一個月的時間，各位考生復習的怎么樣呢，今天小編為大家整理了2024年10月重慶自考00320領導科學試卷，一起來看看吧。

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　　選擇題部分

　　注意事項：

　　每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮 擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。

　　一、單項選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項中

　　只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

　　1. 領導的組織指揮行為體現的是

　　A. 領導的個體屬性 B. 領導的社會屬性

　　C. 領導的集團屬性 D. 領導的自然屬性

　　2.作為現代民主政治的重要組成部分，政黨制度的普遍性特征是

　　A.集體領導 B. 個人領導 C. 集權領導 D. 分權領導

　　3. 領導者取得領導地位并不意味著絕對比被領導者高明，領導者擁有權力也并不意味 著可以為所欲為。因此，領導者必須接受

　　A. 被領導者的落后 B. 被領導者的擁護

　　C. 被領導者的監督 D. 被領導者的要求

　　4. 領導體制的載體是

　　A. 組織機構 B. 權限劃分 C. 人員配置 D. 制度設計

　　5.領導體制中分權制的缺點主要表現為

　　A. 專制主義 B. 本位主義 C. 官僚主義 D. 機會主義

　　6.新時代黨和國家機構改革要堅持優化協同高效的原則，其中優化原則指的是

　　A. 履職到位、流程通暢 B. 職責交叉、相互制衡

　　C. 有統有分、有主有次 D. 科學合理、權責一致

　　7. 依據決策目標的層次和范圍不同，可將決策分為

　　A. 經驗決策和科學決策 B. 最優決策和滿意決策

　　C. 戰略決策和戰術決策 D. 初始決策和追蹤決策

　　8.領導決策的起點是

　　A. 確定目標 B. 試點檢驗 C. 擬訂方案 D. 發現問題

　　9. 人們常說：“三百六十行，行行出狀元。”這說明人才具有的特點是

　　A. 廣泛性 B. 動態性 C.層次性 D. 社會性

　　10. 新時代好干部的標準是信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當和

　　A. 認真負責 B. 清正廉潔 C. 實事求是 D. 黨性純潔

　　11. 人才選拔制度中委任制的優點是

　　A. 標準統一，公平競爭 B. 權力集中，統一高效

　　C. 民主參與，公開透明 D. 上下結合，民主推薦 12.領導工作中采取集體領導與分工負責相結合的原則，這屬于

　　A. 以人為本原則 B. 系統把握原則

　　C. 民主集中制原則 D. 民主法治原則

　　13.領導者提高政治敏銳性和政治鑒別力的前提是

　　A. 正確的政治立場 B. 嚴肅的政治紀律

　　C. 高度的政治責任 D.中立的政治態度

　　14.領導者知識結構的核心和主體部分是

　　A. 扎實的基礎知識 B. 深厚的專業知識

　　C. 廣博的輔助知識 D. 熟練的網絡知識

　　15.領導作風通常以領導者的態度和言行表現出來。這表明領導作風具有的特點是

　　A. 從屬性 B. 時代性 C. 行業性 D. 外 在 性

　　16.有的領導者把理論當教義，視書本為圣經。這種行為反映的是

　　A. 經驗主義作風 B. 教條主義作風 C. 形式主義作風 D. 官僚主義作風

　　17.形式主義的根源是

　　A. 政績觀錯位，責任心缺失 B. 金錢觀扭曲，事業心薄弱

　　C. 事業觀不正，進取心不足 D. 群眾觀淡漠，公益心缺位

　　18. 領導方法來自于領導實踐的積累、總結和歸納。這說明領導方法的特點是

　　A. 時效性 B. 條件性 C. 目的性 D. 客觀性

　　19. 通過發現事物客觀規律，預測未來的發展趨勢，并以此為根據確定發展目標、規劃 戰略方案，采取超前行動。這種思考問題的方式稱為

　　A. 系統思維 B. 戰略思維 C. 辯證思維   D. 創新思維

　　20.領導者運用辯證思維處理事務的方法論要點是

　　A. 發現問題，補齊短板 B. 科學預測，超前思考

　　C. 一分為二，對立統一 D. 求新求異，不斷超越

　　21. 領導者把不必親自處理的瑣碎事務或復雜的技術性事務交給下屬去處理。這種授權 方式是

　　A. 惰性授權 B]. 口頭授權 C. 簡單授權 D. 程序授權

　　22.正職領導與副職領導的關系在程序上的定位是

　　A. 上級與下級的關系 B.內部與外部的關系

　　C.集中與民主的關系 D. 命令與服從的關系

　　23. 領導者通過科學合理地安排和分配時間，爭取在有限的時間內做更多的事情。這種 運籌時間的藝術是

　　A. 集中時間的藝術 B. 擴大時間容量的藝術

　　C. 優化時間利用的藝術 D. 節約時間的藝術

　　24. 運用統計數據對影響領導績效的變量及其因果關系進行精確測量和計算。這種領導 績效考評方式屬于

　　A. 定性考評 B. 日?？荚u

　　C. 定量考評 D. 實績考評

　　25.對領導者個人的業務技能、領導水平、工作效率等方面的考察評估是

　　A. 能的考評 B. 廉的考評 C. 德的考評 D. 績的考評

　　二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中 至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

　　26.領導的基本職能包括

　　A. 決策 B. 用 人

　　C. 組 織 D. 激 勵

　　E. 落 實

　　27. 領導組織設置的一般原則包括

　　A. 目標性原則 B. 統一性原則

　　C. 適應性原則 D. 高效性原則

　　E. 交叉性原則

　　28. 領導決策過程的構成要素主要包括

　　A. 決策信息 B. 決策主體

　　C. 決策程序 D. 決策實施

　　E. 決策客體

　　29. 領導集體素質結構的主要特征有

　　A. 同質性 B. 互補性

　　C. 穩定性 D. 適應性

　　E. 相關性

　　30. 領導作風的基本內容包括

　　A. 思想作風 B. 學習作風

　　C. 工作作風 D. 組織作風

　　E.生活作風

　　非選擇題部分

　　注意事項：

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

　　三、簡答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。

　　31. 簡述人才的重要價值。

　　32.簡述領導者的多重角色。

　　33.簡述領導者底線思維的特性。 34.簡述領導授權的基本原則。

　　35.簡述領導績效考評的意義。

　　四、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

　　36. 試述中國特色社會主義領導體制的主要特點。

　　37. 試述新時代黨管人才的實現途徑。

　　五、案例分析題：本題15分。

　　38.周恩來處置突發事件

　　周恩來長期擔任我國黨政軍高級領導職務，負責處置了許多突發性事件。1945年10月8日，八路軍駐重慶辦事處秘書李少石在乘車外出途中遭到國民黨士兵的槍擊，傷 勢嚴重。事件發生時，周恩來正陪同毛澤東參加張治中為毛澤東回延安而舉行的歡送活 動。在聽到副官報告后，周恩來大為震驚，但并沒有在現場表露出來，只對毛澤東輕聲 說了一句：“有點事，我要出去一趟?！比缓?，便出去親自處理這個突發事件。周恩來第 一時間前往醫院看望傷者，了解李少石的具體情況，督促醫生全力救治。同時，要求國 民黨憲兵司令張鎮迅速展開偵察，盡快緝拿兇手。由于事關重大，情況復雜，為防止發 生更大意外，周恩來還決定臨時更換毛澤東回紅巖的所乘車輛，要求張鎮用自己的車親 自護送毛澤東回紅巖，有效保證了毛澤東的安全。

　　問題：請結合應對突發事件的相關知識對上述案例進行分析。

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