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【導讀】距離2025年4月重慶自考考試還有兩個月左右的時間，各位考生可以開始準備復習啦，今天小編為大家整理了2024年10月重慶自考00107現代管理學試卷，一起來看看吧。
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選擇題部分
注意事項：
每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮 擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項中只 有一項是最符合題目要求的，請將其選出。
1. 管理學主要研究如何正確處理管理活動中人與人之間的關系，包括管理者與被管 理者之間的關系。與之相關的還有管理組織與其他組織之間的關系，以及
A. 管理者與政府官員之間的關系
B. 管理組織與其成員之間的關系
C. 管理者與其他社會成員之間的關系
D. 管理組織與其他社會成員之間的關系 2.產業革命后期，對管理思想貢獻最大的是
A. 亞當 ·斯密 B. 羅伯特 ·歐文
C. 馬修 ·博爾頓 D. 查爾斯 · 巴貝奇 3.對生產過程的管理存在兩重性，即生產力屬性和
A. 社會情感屬性 B. 上層建筑屬性 C. 生產關系屬性 D. 意識形態屬性
4. 區分了經營與管理的概念并論述了人員能力的相對重要性的學者是
A. 泰勒 B. 梅奧
C. 法約爾 D. 赫茨伯格
5. 波特在分析五種競爭力的基礎上，提出了三個企業基本戰略，即差異化戰略、專 一化戰略和
A. 多元化戰略 B. 一體化戰略
C. 集中化戰略 D. 成本領先戰略 6.通過教育將人內在的修養外化為積極的事功是
A. 儒家思想的基本精神 B. 道家思想的基本精神
C. 墨家思想的基本精神 D. 法家思想的基本精神
7. 儒家管理思想的依據是
A. 人性善 B. 人性惡
C. 民本思想 D. 中庸思想
8. 其法治管理思想為中央集權的君主專制制度的建立奠定了理論基礎的是
A. 商 鞅 B. 慎到 C. 申不害 D. 韓非子
9.決策理論學派提出的決策準則是
A.最優準則 B. 滿意準則
C. 精準準則 D. 利益最大化準則
10. 決策規則中，“比例多數制”也稱為
A.全體一致規則 B. 簡單多數規則
C. 相對多數規則 D. 絕對多數規則 11. 科層組織理論認為，建立科層制組織的基礎是
A.傳統權威 B. 超凡權威
C. 政治權威 D. 合理-合法權威 12.組織的青年期指的是組織生命周期中的
A. 創業階段 B. 聚合階段 C. 規范化階段 D. 再發展階段
13. 學習型組織理論的代表人物是
A. 格林納 B. 巴納德 C. 彼得 · 圣吉 D. 馬克斯 · 韋伯
14. 在人員分類管理中，根據工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件以及工 作難易程度進行的分類屬于
A. 品位分類 B. 職位分類
C. 結構分類 D. 能力分類
15. 人力資源規劃按照工作順序可大體分為四個階段，即全面調查、科學預測、整體 規劃和
A. 職能定位 B. 責任細化
C. 動態應用 D. 標準重塑
16. 領導者所擁有的、通常與職位聯系在一起的權力是
A. 專長性權力 B. 感召性權力 C. 獎賞性權力 D. 法定性權力
17.領導者根據下級的能力合理授權，防止出現過度授權的現象。這屬于領導授權藝 術中的
A. 逐級授權 B. 適當控制 C. 權責一致 D. 視能授權
18.在績效考核中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進行全方位考核的方法 是
A. 排列法 B. 評分法 C.360°評價法 D. 目標管理法
19. “巧婦難為無米之炊”“兵馬未動，糧草先行”所描述的組織基本構成要素是
A. 目 標 B. 物財 C. 信 息 D. 人員目標
20. 管理控制的基礎是
A. 信息 B. 人 員 C. 作業 D. 財務
21.系統分析方法中，可行性分析、超理性分析、社會文化分析和未來分析均屬于
A.定量分析 B. 定性分析
C. 層次分析 D. 結構分析
22.全面質量管理的核心原則包含三個方面，即以客戶為中心、全員參與和
A. 持續改進 B. 強調控制 C. 減少浪費 D. 講求實效
23.社會調查中，性別變量(取值為男、女)屬于
A. 定序變量 B. 定類變量
C. 定距變量 D. 定比變量
24. 具有短期雇傭制、迅速地評價和升級、職業發展途徑的高度專業化等特點的企業 管理模式是
A.A 型管理模式 B.C 型管理模式
C.J 型管理模式 D.Z 型管理模式
25. 現代管理客觀上存在領導者個人的專業化和管理對象的綜合化與復雜化之間的矛 盾，解決這一矛盾需要領導群體成員具有
A. 較強的能力結構 B. 良好的氣質結構
C. 合理的年齡結構 D. 各種各樣的專業知識結構
二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至
少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。
26. 現代管理的基本特征包括
A. 以人為本 B. 追求效率
C. 精準化管理 D. 法治化管理
E. 民主化管理
27.先秦時期管理思想形成的背景可概括為
A. 社會安定 B. 諸侯征戰
C. 政治混亂 D. 教育發達
E. 經濟體制變革
28.發現問題是決策過程的起點，發現問題要做好的工作有
A. 察覺問題 B. 界定問題
C. 收集問題 D. 分析問題
E. 陳述問題
29. 內部招聘的優勢包括
A.有利于吸引外部人才
B.能夠為組織帶來新鮮空氣
C. 被選聘人員能迅速開展工作
D.利于緩和組織成員間的緊張關系
E. 利于鼓舞士氣，調動組織成員積極性 30. 目標管理的特點包括
A. 民主參與的管理模式 B. 成果導向的管理過程
C. 自我控制的管理機制 D.靈活多樣的管理手段
E. 強調過程的管理方式
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。判斷下列每小題的正誤，正確的打“ √”,錯誤的打“×”,正確、錯誤均說明理由。
31.管理是社會生產力實現的基礎。
32.企業再造的任務是對企業過程進行表象上的改進和修補。
33.當正式組織采取變革措施或追求卓越時，非正式組織常常持肯定態度。
34.在開明-權威式領導方式下，上下級之間的交往是在地位平等的氣氛中進行的。
35.一般來說，資料信度與效度之間的關系是資料的效度低，其信度也低。
四、簡答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。 36.簡述決策中樞系統的主要任務。
37. 簡述在績效考核中克服主觀好惡偏差的方法。
38. 簡述領導者的含義所包括的內容。 39.簡述控制的過程。
40. 簡述全面質量管理的指導思想。
五、論述題：本題10分。
41.試述資料收集的方法及其優缺點。
六、案例分析題：本題10分。
42.案例：隨著我國經濟體制改革的深化和造船業的興起與發展，船舶科研單位的地 位和作用都發生了重大變化，同時競爭越來越激烈，工作要求也越來越高。為了 適應改革開放的新形勢，優化工作流程，提高組織管理效率，改善科研績效，某 船舶科研單位對其組織結構模式進行了改革。改革后，該船舶科研單位根據所承 擔船舶設計與研發任務的不同，成立了多個專門的項目組。項目組成員來自各專 業科室，既接受項目組負責人的指揮，還需接受所在專業科室領導的安排。項目 組工作期限往往根據項目的計劃時間節點確定，當項目完成后，項目組成員即返 回原專業科室，直至有新的項目時根據需要被抽調進入新成立的相關項目組。
問題：
(1)案例中某船舶科研單位在改革后采用的是哪種組織結構模式?試對該組 織結構模式進行說明。
(2)分析這種組織結構模式的優缺點。
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