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2023年4月高等教育自學考試
組織行為學試題
課程代碼:00152
1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。
選擇題部分
注意事項:
每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.盧因的群體動力理論可用公式表達為B=f(P·E),其中B指的是A.個體的內部驅動力B.個體行為
C.群體環境D.目標
2.心理過程包括認識過程、情感過程和
A.記憶過程B.思維過程
C.意志過程D.學習過程
3.態度的心理結構由三種成分構成:知覺成分、情感成分和A.行為意向成分B.思維成分C.意志成分D.記憶成分
4.心理學家把為實現目標而采取的行為分為目標行為和
A.動機行為B.需要行為
C.目標導向行為D.個性行為
5.人們在知覺過程中,常從局部印象出發,進而擴展到全部整體印象,這種現象稱為
A.首因效應B.暈輪效應
C.刻板效應D.投射效應
6.為了尋求友誼、感情,得到社交上的滿足,群體成員以親密的感情為基礎而形成的非正式群體是
A.利益型群體B.情感型群體
C.愛好型群體D.信仰型群體
7.界定每個角色行為期待的是
A.角色認同B.角色直覺
C.群體規范D.心理契約
8.處于不同層級且沒有隸屬關系的人員之間的溝通是
A.上行溝通B.下行溝通
C.水平溝通D.斜向溝通
9.當組織規模很大并且需要進行分層授權管理時,最好的溝通網絡形式是
A.倒Y式B.輪式
C.環式D.鏈式
10.每個團隊的建立都要經歷三個發展階段:組建期、激蕩期和
A.信任期B.磨合期
C.規范期D.衰亡期
11.被稱為“團隊之魂”的是
A.共同的目標與價值觀B.充分的授權
C.平等的交流D.團隊成員之間的信任
12.托馬斯的沖突管理二維模式中的二維是:合作性與
A.關心員工B.關心工作
C.相互依賴性D.堅持己見性
13.管理者應當接納沖突,適當控制和利用沖突,倡導這種理念的是
A.傳統觀念B.人際關系觀念C.組織發展觀念D.相互作用觀念
14.最早也是最簡單的組織形式是
A.直線制B.職能制
C.直線—職能制D.事業部制
15.在運用合法權威的同時,實行經濟和物質獎勵的組織屬于
A.功利性組織B.規范性組織
C.強制性組織D.混合性組織
16.組織文化制度創新的動力和源泉是
A.組織環境B.組織領導者
C.組織制度規范D.組織文化創新
17.在組織文化創建程序中,既是解決文化問題階段,也是確定新文化階段的是
A.調查分析階段B.論證實驗階段
C.傳播執行階段D.評估調整階段
18.學習型組織中的領導者能夠自覺接受愿景的召喚,這體現的是
A.設計師角色B.協調者角色C.仆人角色D.教師角色
19.組織全面分析未來各種可能發生的情境中的機會和威脅,根據抓住機會、避開威脅所需掌握的知識進行學習的學習類型是
A.適應型學習B.經驗型學習
C.自主型學習D.預見型學習
20.領導者能夠協調員工之間的關系,解決組織內部存在的矛盾,這體現的是領導的
A.指揮作用B.協調作用
C.激勵作用D.控制作用
21.在傳統領導權力觀看來,有效領導的關鍵因素,也是唯一因素是
A.領導者的素質B.領導方式
C.領導者的職權D.被領導者的能力
22.由外酬引發的、與工作任務本身無直接關系的激勵屬于
A.內激勵B.外激勵C.正激勵D.負激勵
23.在公平理論中,獎酬和滿足需要之間存在的中間變量是
A.報酬的公平性B.報酬的數量
C.報酬的類型D.報酬的頻率
24.被譽為“組織管理之父”的是
A.梅奧B.馬克斯·韋伯
C.亨利·法約爾D.泰勒
25.標志著管理學正式成為獨立科學的著作是
A.《科學管理原理》B.《工業管理與一般管理》
C.《社會與經濟組織理論》D.《經理人員的職能》
二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
26.行為的基本特征有
A.目的性B.自主性
C.社會性D.持久性
E.可塑性
27.溝通的功能有
A.傳遞信息B.推進了解
C.控制行為D.協調關系
E.幫助決策
28.沖突具有的特征有
A.客觀性B.主觀直覺性
C.二重性D.程度性
E.社會性
29.組織變革的變量有
A.結構變革B.技術變革
C.人員變革D.任務變革
E.環境變革
30.學習型組織的特征有
A.共同愿景B.創造性個體
C.扁平結構D.自主管理
E.無邊界行為
非選擇題部分
注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。
31.動機
32.性格
33.心理相容
34.領導藝術
35.個案分析法
四、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。
36.簡述價值觀對于組織行為的重要作用。
37.簡述組織變革的阻力。
38.簡述組織文化具有的消極作用。
39.簡述領導授權的必要性。
40.簡述組織行為學的研究內容。
五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。
41.聯系實際談談復雜人假設對管理實踐的影響和作用。
42.試述斯金納強化理論的基本觀點及其對現代管理工作的啟示。
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